南通薪酬管理咨询公司：薪酬调研通过什么渠道去做？

南通薪酬管理咨询公司排名前十的丁晓文老师认为，在薪酬设计的时候，要根据企业的发展状态，企业的战略目的和企业实际的经营状态去设定不同的薪酬策略。

南通绩效管理咨询公司海文在做薪酬体系管理咨询之前，需要通过我们对企业的调研以及外部相关行业薪酬水平的调研，一般薪酬管理体系优化的步骤如下：

首先调研公司目前的薪酬机制，包含薪酬发放的标准、政策、核算规则，核算公式等，上面一家企业现状是两年没有加薪了，然后加班费比较低，员工因为加班工资较低，都不愿意加班，致使公司在订单繁忙的时候缺工。

其次，调研现有精工车间各个岗位的市场薪酬水平。

南通薪酬绩效管理咨询公司海文薪酬调研的渠道：通过我们招聘面试过程中、通过第三方薪酬调研公司、我们的同行当中去调研。

在南通薪酬管理咨询公司的调研过程中，如果这个行业同行不在本地，我们基本上围绕着当地的相关行业的相关岗位，比如说钳工、机加工车间其他技术操作岗，在整个市场当中还是非常多的这个岗位，那我们通过就是相关行业的相关岗位进行调研，这个也不一定说要找到第三方去做这个事情。当然也可以通过其他一些渠道，比如：邀约相关行业的人资经历以茶话会的方式做一下薪酬调研。

这样才能够聚焦当地的薪酬水平，在调整薪酬和设计薪酬时，相对比较合理一些。

南通薪酬绩效管理咨询公司老师丁晓文表示，如果企业不关注市场薪酬水平，要么太低，招聘不到合适的人才，要么过高，公司的人力成本较高，超过企业的预算。南通薪酬绩效管理咨询公司排名,南通绩效体系设计咨询公司,南通薪酬体系搭建咨询公司,南通薪酬绩效管理咨询机构,南通薪酬绩效咨询公司,南通薪酬绩效管理咨询公司有哪些