2024年09月20日，主打薪酬绩效管理咨询的海文咨询公司首席咨询师丁晓文老师，接待了来自于上海某知名电气有限公司、上海某新材料有限公司为期一天的参访交流活动，全天共计参访了3家企业，分别是：江苏君华特种高分子材料股份公司，江苏欧朗汽车科技股份有限公司，常州海文管理咨询服务有限公司，企业负责人此次亲自参访的主要目的，一方面是同行业的交流学习，另一方面是深度了解企业在经营管理的过程中如何高效的导入绩效管理咨询项目。

下午13：30,薪酬绩效管理咨询丁晓文老师，带领上海两家公司参访了江苏欧朗汽车科技股份有限公司，欧朗汽车公司总经理 周太平及管理团队一同参与了接待工作，参访期间，上海两家客户公司对欧朗汽车股份公司近几年来企业管理提升方面做了充分交流，尤其是在薪酬绩效管理咨询项目导入过程中，遇到了哪些困难和瓶颈。周总对薪酬绩效管理咨询项目做了细致的阐述，他说：企业咨询管理项目导入过程中，确实会遇到各种阻力，咨询做的好与不好，一方面是靠咨询老师的专业能力，另外一方面也来自于企业高管及团队的认知统一，这样项目咨询才能够更好的落地，呈现更好的效果。

最后，常州海文咨询服务有限公司 负责人丁晓文，江苏欧朗汽车科技股份有限公司总经理周太平先生共同陪同客户到车间现场进行了参观，欧朗科技近几年在自动化产线，企业降本增效方面做出了重大管理改善，公司管理显著提升。

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