观点分享：企业利润难在哪里？人才招聘难在哪里？

以前精益生产理论：“利润=售价-成本”，

现在精益生产理论：“利润=成本-浪费”。

 一、正视现代80后90后为主的劳动力资源：

1、不要忽视工作“环境”；

2、不要忽视劳动法“效应”；

3、不要苛刻员工工资“回报”；

 二、企业经营利润包含在以下方面：

1、性价比：岗位精兵简政与人才匹配分析；

2、人工成本：减少核心岗位流失；

3、装备：点检、维保、安全工伤；

4、供应商：设SQE、少特采上线；

5、库存：排产余量、过程呆滞品；

6、三检：转序后道再发现返工；

7、工艺：可易性WI、工装模具；

8、劳动效率：销售接单不评审、赶交期；

9、连续生产：少插单少换品少换模；

10、瓶颈漂移：生管跟单协调能力；

11、品质：提升一次直通率、少点客户罚款；

12、浪费：员工节约意识、作业习惯、工艺纪律；

13、积极性：薪酬公平激励机制、成长机会公布；

14、主动：人人有事做变成事事有人做氛围；

人力资源管理咨询 人力资源管理咨询老师丁晓文